机构设置

    1.研究起草本科专业人才培养方案制订的指导性意见;

    2.被夫上司侵犯的极品人妻在线观看各教学单位制(修)订本科教学计划;

    3.教学计划的变更管理;

    4.研究、制定学校专业建设与发展规划;

    5.专业设置与调整;

    6.新专业学士学位授权验收;

    7.各级专业建设项目申报、检查、验收;

    8.各类人才培养项目申报、检查、验收;

    9.研究、制订课程建设指导性文件;

    10被夫上司侵犯的极品人妻在线观看各教学单位制定并落实课程建设规划;

    11.被夫上司侵犯的极品人妻在线观看各教学单位制定(或修订)教学大纲;

    12.各级课程建设项目申报、检查、验收;

    13.筹划、被夫上司侵犯的极品人妻在线观看与实施学校教学改革研讨相关工作;

    14.被夫上司侵犯的极品人妻在线观看开展教学研究;

    15.各级教改项目申报、检查、验收;

    16.教研业绩统计管理;

    17.被夫上司侵犯的极品人妻在线观看开展教学改革成果的推广工作;

    18.被夫上司侵犯的极品人妻在线观看开展校级教学成果奖申报、评选和奖励工作;

    19.省级以上教学成果培育、申报、评选、跟踪;

    20.教学研究成果汇编;

    21.处领导交办的其他工作。